Les agents IA : nouveau levier de croissance pour les PME et TPE en 2025

Les agents IA : nouveau levier de croissance pour les PME et TPE en 2025

L’intelligence artificielle n’est plus réservée aux grandes entreprises. Les agents IA, véritables assistants numériques intelligents, révolutionnent le quotidien des PME et TPE françaises.

Quand on parle IA, il s’agit surtout de l’IA Générative, essentiellement utilisée pour créer de nouveaux contenus numériques (texte, image, musique,…).

Qu’apporte un agent IA par rapport à l’IA générative ?

En fait, un agent IA est comme un assistant virtuel intelligent qui peut agir de manière autonome pour accomplir des tâches spécifiques et résoudre des problèmes.

On vous explique, avec quelques mots-clés, les principales caractéristiques d’un agent IA

  • Spécifique. Chaque agent IA est conçu avec un but spécifique, comme répondre à des questions, gérer un agenda, ou contrôler un système.
  • Autonome. L’agent IA peut fonctionner sans intervention humaine constante. Il prend ses propres décisions en fonction de son environnement et de ses objectifs.
  • Perception. Il est capable de « percevoir » et comprendre son environnement grâce à des capteurs ou des interfaces, comme un robot qui utilise des caméras pour voir ou un programme qui analyse des données.
  • Prise de décision. L’agent IA peut analyser les informations qu’il reçoit et prendre des décisions en conséquence.
  • Action. Il peut agir sur son environnement pour atteindre ses objectifs, que ce soit en donnant des réponses, en déplaçant des objets (pour un robot), ou en effectuant des tâches numériques.
  • Apprentissage. Les agents IA avancés peuvent apprendre de leurs expériences et s’améliorer au fil du temps. 

Un agent IA peut transformer votre entreprise de multiples façons.

Voici quelques exemples concrets pour accomplir les premiers pas vers l’adoption d’un agent IA.
  • Veille concurrentielle et intelligence économique. Restez toujours un pas devant la concurrence. L’agent IA peut surveiller le marché, analyser les tendances et vous fournir des rapports synthétiques sur vos concurrents et votre secteur d’activité.
  • Analyse prédictive et aide à la décision. Grâce à sa capacité à traiter d’énormes volumes de données, l’agent IA vous fournit des insights précieux pour anticiper les tendances du marché, optimiser votre gestion des stocks et affiner vos stratégies marketing.
  • Optimisation des processus internes. L’agent IA analyse en continu vos processus pour identifier les goulots d’étranglement et suggérer des améliorations. Il peut également automatiser des workflows complexes, augmentant ainsi l’efficacité globale de votre entreprise.
  • Automatisation des tâches administratives. La fin des tâches répétitives indispensables mais peu gratifiantes. L’agent IA peut gérer la saisie de données, le tri des e-mails, la gestion des stocks et bien plus encore. Vos collaborateurs peuvent ainsi se concentrer sur des activités à plus forte valeur ajoutée. Et plus motivantes !
  • Service client personnalisé et réactif. Un agent IA peut assurer un support client 24/7, répondre instantanément aux questions fréquentes et même personnaliser les interactions en fonction de l’historique du client. Résultat ? Une satisfaction client accrue et une fidélisation renforcée.
  • Personnalisation du marketing. La fin du marketing de masse peu efficace. L’agent IA analyse le comportement de vos clients pour créer des campagnes ultraciblées et personnalisées, augmentant ainsi significativement vos taux de conversion.

L’adoption d’un agent IA représente un véritable tournant compétitif pour les PME et TPE. C’est un levier puissant pour se démarquer sur un marché de plus en plus concurrentiel.

Comment intégrer concrètement un agent IA dans votre entreprise ?

Voici les principales étapes que nous recommandons à nos clients. 

  • Identifiez vos besoins spécifiques et les domaines où l’IA peut apporter le plus de valeur.
  • Optez pour des solutions IA existantes et personnalisables, adaptées aux PME/TPE, plutôt que de développer des systèmes complexes en interne.
  • Formez vos équipes à l’utilisation de ces nouveaux outils pour une adoption en douceur.
  • Commencez par des projets pilotes pour mesurer les bénéfices avant un déploiement à plus grande échelle.
  • Assurez-vous de la sécurité et de la confidentialité des données traitées par l’agent IA, notamment en travaillant avec des IA dont les serveurs sont basés en France ou en Europe.

L’intégration d’un agent IA n’est pas seulement un investissement technologique, c’est un véritable accélérateur de croissance et de créativité pour votre entreprise.

En automatisant les tâches chronophages, en optimisant vos processus et en vous fournissant des insights précieux pour vous différencier de la concurrence, l’agent IA vous permet de vous concentrer sur ce qui compte vraiment : la stratégie, l’innovation et le développement de votre activité. 

Chez Gorillias, nous sommes convaincus que l’IA est un formidable levier de croissance pour les PME et TPE françaises. Notre expertise nous permet de vous accompagner dans cette transformation digitale, en vous proposant des solutions sur mesure, adaptées à vos besoins spécifiques ainsi que l’accompagnement pour financer vos premiers projets.

Prêt à explorer le potentiel des agents IA pour votre entreprise ?

Contactez-nous pour un échange personnalisé sur l’intégration de l’IA dans votre stratégie. Ensemble, donnons vie à votre « entreprise augmentée » !

 

Comment ChatGPT Search veut transformer l’économie numérique

Comment ChatGPT Search veut transformer l’économie numérique

La révolution des moteurs de recherche, portée par des outils comme ChatGPT Search et Perplexity, pourrait bien remodeler le paysage de la publicité digitale de manière profonde, bien au-delà d’un simple défi à la domination de Google.

Ces innovations IA promettent non seulement de modifier la manière dont les utilisateurs cherchent de l’information, mais aussi de transformer radicalement la manière dont les annonceurs atteignent leur audience. Voici comment…

1. Impact sur les modèles publicitaires 

L’arrivée de ChatGPT Search, alimentée par l’IA de OpenAI, représente une évolution dans la manière dont les utilisateurs interagissent avec les moteurs de recherche et, par extension, avec les publicités :

  1. Publicités conversationnelles : Les publicités sur SearchGPT ne seront pas de simples bannières ou liens sponsorisés. Elles seront intégrées dans la conversation, devenant ainsi moins intrusives et plus engageantes. Cela pourrait conduire à une baisse des taux de désengagement avec la publicité, augmentant ainsi l’efficacité des campagnes
  2. Ciblage basé sur l’Intention : Avec une compréhension avancée de l’intention de l’utilisateur, SearchGPT permettra un ciblage publicitaire plus précis. Les annonceurs pourront servir des annonces adaptées à chaque étape du parcours de conversion de l’utilisateur, depuis la recherche d’informations jusqu’à l’intention d’achat.
  3. Intégration de Rich Media : Contrairement aux annonces textuelles traditionnelles, SearchGPT supporte des formats riches en médias comme des images, des vidéos, ou des contenus interactifs, offrant une expérience publicitaire plus immersive.
  4. Analyse avancée : Comme pour Google Ads, SearchGPT offrira des outils d’analyse avancés, mais avec une nouvelle dimension : l’analyse conversationnelle. Les annonceurs auront accès à des insights plus profonds sur l’interaction des utilisateurs avec la plateforme et les annonces.

2. Opportunités et défis pour les annonceurs

  1. Diversification du marché de la recherche : SearchGPT ouvre la voie à une diversification du marché, offrant aux annonceurs une alternative à Google. Cela pourrait réduire la dépendance vis-à-vis de Google Ads et offrir des coûts d’entrée moins élevés pour les nouveaux venus dans le monde de la publicité en ligne.
  2. Formats publicitaires innovants : Les annonceurs auront l’opportunité de créer des formats publicitaires qui se fondent plus naturellement dans le processus de recherche, créant une meilleure expérience utilisateur et un plus grand engagement.
  3. Moins de saturation publicitaire : Pour l’instant, SearchGPT présente un espace publicitaire moins saturé, ce qui signifie moins de concurrence pour les emplacements publicitaires et potentiellement des coûts d’annonce plus bas.
  4. Ciblage plus précis : L’IA de SearchGPT permet un ciblage basé sur le contexte, augmentant les chances de conversion en alignant les annonces avec les besoins spécifiques des utilisateurs à un moment donné.
  5. Liberté créative  : Les annonceurs peuvent désormais utiliser une variété de formats, incluant des médias riches, pour engager les utilisateurs de manière dynamique et visuelle, une capacité que les annonces textuelles de Google ne peuvent pas offrir.

3. Quel impact sur l’écosystème publicitaire ?

L’introduction de ChatGPT Search et de technologies similaires ne se limite pas à offrir une alternative à Google. Ils remettent en question le modèle publicitaire traditionnel en ligne :

  • Diminution de la valeur des annonces traditionnelles : avec des réponses immédiates et contextuelles, les utilisateurs pourraient moins cliquer sur des liens sponsorisés, réduisant ainsi la valeur des annonces traditionnelles.
  • Changement des modèles de monétisation : Alors que Google doit protéger son modèle d’affaires basé sur les annonces, OpenAI et d’autres peuvent expérimenter de nouvelles approches de monétisation sans les mêmes contraintes
  • Baisse du SEO : En fournissant des résumés et des réponses directement, ChatGPT Search et les moteurs de recherche propulsés par l’IA pourraient diminuer le trafic organique vers les sites web… et pas qu’un peu : une baisse potentielle de 25 à 64 % des sessions est projetée à terme.

Se préparer à l’ère de la recherche IA

Pondérons un peu : si la révolution technologique est bien là, celle des usages prend toujours plus de temps.

Pour rappel, Google traite 5,9 millions de requêtes de recherche chaque minute, ce qui représente près de 8,5 milliards de recherches par jour. En comparaison, ChatGPT accueille 208 millions de visiteurs mensuels… Il reste de la marge pour la firme de Mountain View.

Google lui-même a déjà déployé depuis mai 2023 sa Search Generative Experience (Google SGE) aux Etats-Unis.

La transformation en cours dans le domaine de la recherche et de la publicité en ligne n’est pas seulement une menace pour Google, mais une opportunité pour les annonceurs de réinventer leurs stratégies.

Adapter vos efforts publicitaires pour inclure des plateformes comme ChatGPT Search sera crucial pour rester compétitif.

Pour en savoir plus et découvrir comment vous pouvez intégrer ces innovations dans votre stratégie marketing, visitez Genius.gorillias.io. C’est le moment de réinventer votre approche publicitaire avec l’IA pour créer des expériences plus engageantes et efficaces pour vos clients.

 

 

10 défis de l’IA en entreprise… et comment les surmonter

10 défis de l’IA en entreprise… et comment les surmonter

L’intelligence artificielle (IA) offre de formidables opportunités aux entreprises, quelle que soit leur taille. Pourtant, les défis de l’IA en entreprise retarde son adoption, surtout pour les PME.

Rassurez-vous, avec les bonnes approches, ces défis sont surmontables.

En 10 étapes, découvrons ensemble comment relever sereinement les défis de l’adoption de l’IA dans votre entreprise.

1. Trouver les bonnes compétences en IA

Solution pratique :

– Formez vos employés actuels sur les bases de l’IA
– Collaborez avec des écoles locales pour des stages
– Faites appel à des freelances pour des projets ponctuels

2. Maîtriser les coûts

Approche économique :

– Commencez petit avec un projet pilote ciblé
– Optez pour des solutions cloud abordables
– Évaluez les bénéfices à long terme pour justifier l’investissement

3. Surmonter les réticences au changement

Méthode douce :

– Expliquez simplement les avantages de l’IA pour l’entreprise
– Impliquez vos équipes dans le choix des projets IA
– Accompagnez le changement pas à pas

4. Intégrer l’IA à vos systèmes actuels

Démarche progressive :

– Faites un état des lieux de vos outils informatiques
– Choisissez des solutions IA compatibles avec l’existant
– Intégrez l’IA étape par étape, sans tout bouleverser

5. Bien gérer vos données

Méthode simple :

– Mettez en place des règles claires pour la gestion des données
– Utilisez des outils faciles pour nettoyer et organiser vos données
– Centralisez vos informations dans un seul endroit sécurisé

6. Respecter l’éthique et la confidentialité

Approche responsable :

– Créez une charte simple sur l’utilisation éthique de l’IA
– Sensibilisez vos équipes à la protection des données
– Vérifiez régulièrement le respect de ces principes

7. Convaincre la direction

Stratégie efficace :

– Organisez une présentation claire sur les enjeux de l’IA
– Montrez des exemples concrets de réussite dans votre secteur
– Impliquez les dirigeants dans le choix des projets IA

8. Mesurer les bénéfices

Méthode concrète :

– Définissez des objectifs clairs et mesurables
– Suivez à la fois les gains financiers et l’amélioration des processus
– Faites le point régulièrement pour ajuster votre approche

9. Suivre l’évolution rapide des technologies

Approche pragmatique :

– Restez informé via des newsletters et webinaires gratuits
– Choisissez des solutions évolutives qui s’adaptent facilement
– N’hésitez pas à demander conseil à des experts

 10. Scaler votre stratégie

Méthode progressive :

– Concevez vos projets pilotes en pensant à l’avenir
– Optez pour des solutions cloud qui grandissent avec vous
– Planifiez le déploiement par étapes, selon vos besoins

 

Comment nous vous accompagnons :

Les défis de l’IA en entreprise peuvent sembler intimidants, particulièrement pour les PME qui disposent souvent de ressources limitées. Mais l’adoption de l’IA n’est pas un parcours du combattant insurmontable.

Avec une approche étape par étape et des solutions adaptées à votre taille, vous pouvez tirer parti de cette technologie pour booster votre entreprise de manière significative et durable.

La clé du succès réside dans une stratégie bien pensée : commencer petit, apprendre en continu et s’adapter.

Cette approche progressive, que nous prônons chez Gorillias, permet de minimiser les risques tout en maximisant les chances de réussite. Chez Gorillias, nous vous aidons à sélectionner ce projet initial en fonction de vos objectifs spécifiques, qu’il s’agisse d’optimiser vos processus internes, d’améliorer l’expérience client ou de développer de nouveaux produits ou services.

Notre manifeste souligne l’importance de démocratiser l’accès à l’IA pour toutes les entreprises, quelle que soit leur taille. C’est pourquoi nous avons développé une gamme de solutions flexibles et abordables,

Nos solutions modulaires et évolutives sont conçues pour s’adapter à votre croissance et à l’évolution de vos besoins.

Chez Gorillias, nous savons que chaque entreprise a ses propres contraintes, objectifs et culture, et c’est pourquoi nous proposons des solutions sur mesure.

Notre approche vous permet d’aborder l’IA sereinement, à votre rythme et selon vos moyens : nous travaillons avec vous pour identifier les opportunités les plus pertinentes pour votre entreprise, en tenant compte de vos ressources actuelles et de vos objectifs à long terme.

 En choisissant Gorillias comme partenaire, vous bénéficiez non seulement de notre expertise technique, mais aussi de notre compréhension approfondie des enjeux business. Notre objectif est de vous aider à exploiter le potentiel de l’IA pour renforcer votre avantage concurrentiel, améliorer votre efficacité opérationnelle et ouvrir de nouvelles opportunités de croissance.

Ensemble, nous pouvons transformer les défis de l’IA en opportunités concrètes pour votre entreprise.

Vous voulez savoir comment l’IA peut concrètement aider votre PME ? Contactez-nous pour un échange sans engagement. Ensemble, nous trouverons des solutions IA sur mesure pour votre entreprise.

La France, futur leader de l’IA ?

La France, futur leader de l’IA ?

Riche semaine pour l’IA vue par les pouvoirs publics : après la naissance de l’AI Act européen, c’est  le rapport de la Commission de l’IA qui a été publié le 13 mars 2024 et remis au Président de la République.

Un rapport qui dresse un état des lieux et formule 25 recommandations pour que le pays puisse tirer parti des opportunités de l’IA tout en maîtrisant les risques.

On le savait déjà : la France est en retard dans l’adoption de l’IA… et ce n’est pas une bonne nouvelle.

Le rapport vise donc d’abord à « dédiaboliser l’IA sans pour autant l’idéaliser ». Il souligne que les bénéfices de l’IA ne seront pas automatiques mais dépendront des choix politiques et de l’engagement collectif.

Commencons par le constat :

 Un potentiel de croissance important

Selon le rapport, l’IA pourrait avoir un impact économique majeur. Elle permettrait de doubler la croissance annuelle de la France grâce à l’automatisation de certaines tâches. Au bout de 10 ans, le PIB pourrait augmenter de 250 à 420 milliards d’euros, soit l’équivalent de l’industrie actuelle.

Au-delà de cet effet transitoire lié à l’automatisation, l’IA semble aussi accélérer l’innovation de façon plus pérenne. En facilitant l’émergence de nouveaux produits, services et modèles, elle pourrait induire une hausse permanente du taux de croissance.

Cependant, ces gains ne sont pas garantis. L’histoire récente montre que la France a peu bénéficié de la révolution numérique, contrairement aux États-Unis. Pour tirer parti de l’IA, des politiques publiques adaptées seront nécessaires, en matière d’innovation, d’industrie, de concurrence, de formation, etc.

Des entreprises françaises en retard

À ce jour, la France et l’Europe accusent un net retard dans l’IA. Les investissements y sont 3 à 4 fois inférieurs à ceux des États-Unis à richesse comparable. Seules quelques entreprises européennes sont positionnées sur la chaîne de valeur de l’IA et aucune n’est de premier rang mondial.

Ce retard fait peser un risque de déclassement économique. D’une part, la France pourrait manquer l’économie de l’IA et voir sa valeur captée par d’autres pays. D’autre part, les entreprises existantes pourraient perdre en compétitivité face à de nouveaux acteurs.

Pour combler ce retard, le rapport recommande de réorienter massivement l’épargne vers l’innovation, avec la création d’un fonds « France IA » de 10 milliards d’euros. Il préconise aussi de faciliter l’accès aux données, en particulier personnelles, de faire de la France un pôle majeur de la puissance de calcul et de soutenir un écosystème ouvert de développeurs d’IA.

Des effets contrastés sur l’emploi

Concernant l’emploi, le rapport estime que l’IA aura un effet globalement positif en France, malgré des incertitudes. D’un côté, l’automatisation permise par l’IA supprimera certains emplois, en particulier ceux composés de tâches routinières. Mais d’un autre côté, l’IA devrait aussi créer des emplois dans de nouveaux métiers ainsi que dans des métiers existants.

Une étude empirique menée sur des entreprises françaises montre que celles qui adoptent l’IA voient leur emploi total augmenter davantage que les autres. Cet effet positif s’explique par le fait que l’IA remplace des tâches et non des emplois dans leur intégralité. Seuls 5% des emplois seraient directement remplaçables par l’IA.

Cependant, cet effet n’est pas uniforme. Certains métiers administratifs et commerciaux semblent plus exposés à des réductions d’emplois. Et les travailleurs indépendants effectuant des tâches facilement automatisables pourraient subir une concurrence accrue de l’IA.

Au-delà de l’effet sur le volume d’emploi, l’IA pourrait aussi creuser les inégalités. Les entreprises qui l’adoptent tendent à embaucher davantage de profils très qualifiés et techniques, mieux rémunérés. Mais à l’inverse, l’IA semble aussi bénéficier le plus aux travailleurs initialement les moins qualifiés ou productifs.

Pour accompagner ces transformations, le rapport insiste sur l’importance de la formation initiale et continue. Il recommande d’investir dans l’observation et la recherche sur les impacts de l’IA sur l’emploi. Le dialogue social est aussi vu comme essentiel pour construire les usages de l’IA de façon partenariale.

Impacts sur la vie quotidienne

Une technologie déjà très présente

Au-delà de la sphère économique, l’IA est de plus en plus présente dans notre vie quotidienne. Selon un sondage, 55% des Français disent bien connaître ChatGPT un an après son lancement. Mais les applications de l’IA vont bien au-delà : reconnaissance faciale, traduction, recommandation de contenus, assistants vocaux, etc.

Cette omniprésence suscite à la fois de la fascination et de la crainte dans l’opinion. 77% des Français voient l’IA comme une vraie révolution mais 68% sont favorables à une pause dans son développement. Cette ambivalence n’est pas nouvelle. Par le passé, de nombreuses innovations (trains, électricité, etc.) ont suscité des peurs, parfois infondées, parfois justifiées.

Pour favoriser l’acceptabilité de l’IA, le rapport préconise de mener un travail de pédagogie et de débat public. Il recommande de lancer un vaste plan de sensibilisation et de formation de la nation, en s’appuyant notamment sur l’éducation et la recherche.

Des assistants personnels de plus en plus présents

Parmi les applications grand public de l’IA, les assistants vocaux comme Siri ou Alexa ont un impact croissant sur notre quotidien. Ils permettent d’effectuer de nombreuses tâches sans intervention humaine : écouter de la musique, obtenir des informations, piloter des objets connectés, etc.

Dans le domaine du service client, les agents conversationnels se développent aussi rapidement. Ils sont capables de répondre à des questions basiques de façon fluide et naturelle. Leur déploiement permet aux entreprises de réduire les coûts et d’améliorer la disponibilité du service.

À l’avenir, les assistants personnels devraient gagner en intelligence et en autonomie. Ils pourraient devenir de véritables compagnons du quotidien, capables d’apprendre nos préférences et d’anticiper nos besoins. Leur mode d’interaction devrait aussi évoluer vers des interfaces plus naturelles et intégrées.

Des impacts sur la mobilité et la santé

Deux domaines où l’IA pourrait avoir un impact majeur sont la mobilité et la santé. Le développement des véhicules autonomes promet de transformer radicalement nos déplacements. Il pourrait réduire les accidents, fluidifier le trafic, faciliter le stationnement et même réorganiser l’espace urbain.

Dans la santé, l’IA ouvre de nouvelles perspectives en matière de diagnostic, de médecine personnalisée, d’épidémiologie ou de prévention. Des outils d’aide à la décision médicale se développent, capables par exemple de détecter des cancers à partir d’imageries. À terme, l’IA pourrait permettre un suivi continu et personnalisé de chaque patient.

Cependant, ces innovations soulèvent aussi des questions éthiques et de responsabilité. Elles nécessiteront d’adapter les cadres juridiques et assurantiels. La protection des données de santé, très sensibles, sera un enjeu majeur. Le rapport appelle à un débat sociétal sur ces sujets.

Une technologie énergivore

Un autre enjeu de l’IA est son impact environnemental. L’entraînement des grands modèles d’IA consomme d’importantes quantités d’énergie. Selon une estimation, l’IA pourrait consommer entre 85 et 134 TWh d’électricité en 2027 dans le monde, soit l’équivalent de la consommation de la Suède.

Cette consommation est liée à la puissance de calcul nécessaire, qui repose sur des processeurs énergivores. Leur production a aussi un impact environnemental, du fait de l’extraction de matériaux rares. Cependant, les processeurs dédiés à l’IA ne représentent qu’une infime partie de la production mondiale.

Face à ce défi, le rapport appelle à faire de la France un pionnier de l’IA durable. Il recommande de renforcer la transparence sur l’impact environnemental des modèles, d’orienter la recherche vers des solutions plus sobres et de mobiliser l’IA elle-même pour accélérer la transition écologique.

Les 25 recommandations et 7 priorités (en bleu pour aller plus vite ):

  1. Lancer un plan de sensibilisation et de formation de la nation à l’IA pour créer les conditions d’une appropriation collective des enjeux.
  2. Investir massivement dans les entreprises du numérique et la transformation des entreprises, notamment via la création d’un fonds « France & IA » de 10 milliards d’euros, pour soutenir l’écosystème français de l’IA.
  3. Faire de la France et de l’Europe un pôle majeur de la puissance de calcul, à court et moyen terme.
  4. Transformer l’approche de la donnée personnelle pour continuer à protéger tout en facilitant l’innovation.
  5. Assurer le rayonnement de la culture française en permettant l’accès aux contenus culturels dans le respect des droits de propriété intellectuelle.
  6. Assumer le principe d’une « exception IA » dans la recherche publique pour en renforcer l’attractivité.
  7. Structurer une initiative diplomatique cohérente visant la fondation d’une gouvernance mondiale de l’IA.
  8. Généraliser le déploiement de l’IA dans toutes les formations d’enseignement supérieur et acculturer les élèves dans le secondaire.
  9. Investir dans la formation professionnelle continue des actifs et les dispositifs de formation autour de l’IA.
  10. Faire du dialogue social et de la co-construction la pierre angulaire du recours à l’IA.
  11. Équiper les agents publics pour transformer l’administration grâce à l’IA.
  12. Mieux soigner grâce à l’IA en accordant plus de temps au soin.
  13. Mieux éduquer grâce à l’IA via l’accompagnement individualisé des élèves.
  14. Disposer de capacités de calcul souveraines.
  15. Accéder à des données de qualité.
  16. Attirer les talents pour construire les technologies et usages de demain.
  17. Déployer massivement l’IA dans l’économie.
  18. Bâtir une gouvernance internationale de l’IA qui fait défaut aujourd’hui.
  19. Disposer en France d’une capacité d’évaluation des systèmes d’IA.
  20. Éviter les positions concurrentielles dominantes.
  21. Faciliter l’entraînement des modèles d’IA dans le respect des droits de propriété intellectuelle.
  22. Renforcer la transparence sur l’impact environnemental des modèles d’IA.
  23. Orienter la recherche vers des solutions d’IA plus sobres.
  24. Mobiliser l’IA elle-même pour accélérer la transition écologique.
  25. Créer un mécanisme de solidarité « 1% IA » pour les pays en développement.

Notre avis ?

Si le constat et la définition des enjeux autour de la révolution IA déja à l’oeuvre sont justes, les 25 (!) recommandations ont un petit air incantatoire qui peut laisser rêveur…

Et sans surprise pointe toujours en sous-texte la tentation de réguler ce qui n’existe pas encore, avec des impacts économiques disons… incertains, déja constatés dans le passé récent (coucou le RGPD).

Restons néanmoins optimistes : comme le souligne le rapport, la France a des atouts mais doit agir vite et fort pour ne pas se faire distancer.

Une certaine bande de gorilles 🦍 s’y emploie déja 😁.

Et vous, qu’en pensez-vous ? On aimerait beaucoup avoir votre avis.

Faire-part de naissance

Faire-part de naissance

Gorillias : une nouvelle ère pour la démocratisation de l’IA en entreprise

Le 5 mars 2024 marque un tournant dans l’écosystème de l’Intelligence Artificielle en France avec la naissance de Gorillias, une startup qui se donne pour mission de rendre l’IA accessible à toutes les entreprises, quelle que soit leur taille.

L’IA à la portée de tous : briser les barrières de coût et de complexité

Malgré son potentiel transformationnel avéré pour les entreprises, l‘Intelligence Artificielle reste encore perçue comme une technologie coûteuse et complexe à mettre en œuvre, réservée aux grandes structures disposant de moyens importants.

Pourtant, la réalité est tout autre : avec les bons modèles et une approche pragmatique, l’IA peut être déployée de manière agile et abordable au sein des TPE-PME. C‘est tout l’enjeu du positionnement de Gorillias.

Une approche hybride alliant puissance des données et expertise métier

La force de Gorillias réside dans sa capacité à concevoir des solutions IA sur-mesure qui combinent la puissance des algorithmes de machine learning les plus avancés avec une connaissance fine des enjeux business propres à chaque secteur d’activité.

En nourrissant ses modèles à la fois de larges volumes de données et des savoirs experts des professionnels métiers, Gorillias développe des applications IA véritablement adaptées aux usages et génératrices de valeur.

L’enjeu crucial de la souveraineté numérique

À l’heure où les géants américains de la tech dominent largement le marché de l’IA, Gorillias fait le pari d’une intelligence artificielle souveraine, en s‘appuyant sur les larges modèles de langage de Mistral AI, premier acteur français et européen du domaine.

Open-source, respectueux des données et hébergés sur des serveurs sécurisés en France, ces LLMs constituent une brique technologique essentielle pour bâtir une IA de confiance auservice des entreprises de l’Hexagone et du continent.

Bénéficier des aides à l’innovation pour se lancer

Conscients que l’accès au financement et à l’accompagnement reste un frein majeur pour les PME souhaitant intégrer l’IA, Gorillias se positionne comme un facilitateur.

En tant qu’activateur France Num, la startup permet à ses clients de bénéficier de diverses aides publiques dédiées à l’innovation, comme le programme IA Booster, pour les aider à franchir le pas sereinement.

Avec Gorillias, c’est une nouvelle page de la démocratisation de l’IA en entreprise qui s’écrit.

En conjuguant expertise technologique de pointe, connaissance intime des enjeux métiers et engagement résolu en faveur de la souveraineté numérique, la jeune pousse se donne les moyens de ses ambitions : faire de l’Intelligence Artificielle un levier de compétitivité et de différenciation à la portée de toutes les entreprises françaises.

Gorillias est né !

 

Vous souhaitez découvrir comment votre entreprise peut accélérer son adoption de l’IA et créer ses solutions métiers  ? Parlons-en